Sertifioitu HR-päällikkö

Kiinnostaako sinua vastuu esimiesten tukemisesta ja johtamisesta? Haluatko sitouttaa ja motivoida johtoryhmän jäsenen roolissa? Haluatko olla ajava ja aktiivinen talouslähtöisenä työntekijänä toiminnan ylimmälle johdolle? 

Roolisi henkilöstöpäällikkönä on päätarkoituksena sitouttaa työntekijät ja johtajat kasvamaan ja kehittymään! Tämä on yrityksen tärkein voimavara. Tässä ammatillisessa koulutuksessa on ensisijaisen tärkeää antaa sinulle työkaluja menestyä kehittävässä työssä, saada sinut tuntemaan olosi turvalliseksi roolissasi ja pitämään oman yrityksen visio, tavoitteet ja strategiat kaiken työn perustana. Käsittelemme vastuun HR-päällikön roolissa, joka koostuu myös vaikeista päätöksistä ja keskusteluista. Saat johtamistyökaluja, vankka apu päivittäiseen johtamiseen. 

Keskitymme kehittämään ja luomaan strategioita hyvän sosiaalisen kestävyyden, terveiden arvojen sekä käyttäytymisen puolesta yritystoiminnassa. Jokainen voi antaa parannusehdotuksia niin menestymiseen kuin vastoinkäymisissä. On tärkeä toimia esimerkillisenä. Koulutus antaa sinulle mahdollisuuden kantaa vastuuta HR-päällikkönä useilla eri aloilla ja eri toiminnoissa. Sinulla on mahdollisuus kehittyä houkuttelevaksi ja tarvittavaksi johtajaksi kaikkiin yrityksiin. 

Käsittelemme aiheet aktiivinen johtaminen, tärkeät työnoikeuden määritelmät, prosessin johtaminen, tiimien johtaminen, strategisen osaamisen kehittäminen ja strateginen laatukehitys HR-työssä. Painopiste on johtamisrooli strategisessa suunnittelussa ja käytännössä. 

Tässä sinulle mahdollisuus kehittyä! Eikö kuulostakin hyvältä? Koulutus sopii erinomaisesti sinulle, jos olet työskennellyt esimiehenä tai vastuuhenkilönä, alalla ei ole väliä. Jos olet kiinnostunut HR:stä ja haluat uusia haasteita joissa keskiössä on ihminen. Koulutus sopii erinomaisesti sinulle, jos olet työskennellyt HR-tehtävissä HR-asiantuntijana, -koordinaattorina tai HR-liikekumppanina ja haluat edetä saamalla lisää vastuuta ja vaikutusvaltaa.

Koulutussuunnitelma

MODUULI 1
Aktiivinen johtaminen
Johtaa kehityksessä
Johtaa ja sitouttaa
Vastuurooli HR-päällikkö
Budjetin seuranta
Tiedottaminen henkilöstölle
Sosiaalisen kestävyyden strategia
Ketterä projektinhallinta
Hallintatyökalut
Etäjohtaminen
Johtaa muutoksessa-muutoksen hallinta
Konfliktien hallinta
Skenaario – HR Johtajuus
Harjoitustehtävä 1
Palautustehtävä 1

MODUULI 2
Työlain säädäntö
Työnantajan vastuu
Työympäristövastuu
Osapuolet työmarkkinoilla
Työehtosopimus
Ammattiliittoneuvottelut
Ammattiliittojen sopimukset
Yhteispäätökset & työsuojelulain
säädökset &GDPR
Yhdenvertaisuuslaki
Organisaatiosuunnitelma
Riski- ja seurausanalyysi
Henkilöstön rutiinit ja käytännöt
Purkaminen ja lopettaminen
Skenaario-työlaki
Harjoitustehtävä 2
Palautustehtävä 2

MODUULI 3
Prosessien hallinta
Johtaa kohti taloudellisia tavoitteita
Toiminnan suunnittelu
Vuoden HR-strategia
Osaamisen tarjonta
Henkilöstöstrategia
Jatkosuunnitelma
Ketterä rekrytointiprosessi
Onboarding prosessi
Palkan tarkistusprosessi
Pulssin mittaus
Ennakoiva terveystyö
Kuntoutusprosessi
Skenaario-prosessin johtaminen
Harjoitustehtävä 3
Palautustehtävä 3

MODUULI 4
Teamsin hallinta
Järjestöllinen ja sosiaalinen työympäristö
Strategia ja Psykososiaalinen kehitys
Yhteisjohtajuus
Työntekijän vastuu
Teamsin kehittäminen
Erilaisien tiimien johtaminen
Sosiaalinen harjoittelu
Strateginen valmennus
Työnantajanbrändäys
Houkutteleva työnantaja
Houkutteleva työpaikka
Vaikeat keskustelut
Konflikteja Teamsissa
Skenaario Teamsin hallinta
Harjoitustehtävä 4
Palautustehtävä 4

MODUULI 5
Osaamisen kehittäminen
Organisaatiosuunnitelma
SMART (älykkäät)-tavoitteet
Osaamisen tarjonta
Kompetenssimatriisi
Muotoilla & sopia yhteen
Balance Scorecard
Talent Management
Esitys
Älykäs sisäinen koulutus
Pätevyys kilpailuna
Koulutussuunnitelma
Henkilöstön kehittämissuunnitelma
Skenaario- asiantuntemus
Harjoitustehtävä 5
Palautustehtävä 5

MODUULI 6
Laadun kehittäminen
HRM-laadunhallinta
Ympäristön seuranta
Hallitse HR-avainlukuja, KPI:tä
Henkilöstötalous
Kehitystyökalut käytännössä
HR:n 80/20-strategia
HR-digitointi
Prosessin kehittäminen
Sisäinen henkilöstötarkastus
Tekoäly
Skenaario–Laadun kehittäminen
Harjoitustehtävä 6
Palautustehtävä 6
Tutkintotehtävä