Sertifioitu Projektipäällikkö

Sertifioitu Projektipäällikkö -koulutuksessa saat kaikki tarvittavat taidot ja työkalut työntekijöiden ohjaamiseksi, koordinoimiseksi ja johtamiseksi kohti haluttua tulosta.

Nykypäivän työelämässä projektimuotoinen toiminta on hyvin yleistä ja siksi projektipäälliköille on suuri kysyntä. Koulutukseen sisältyy kursseja muun muassa projektin aloitusvaiheesta, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä, samoin kuin tietoutta kommunikaatiosta ja johtajuudesta. Koulutus antaa hyvän pätevyyden johtaa erilaisia projekteja menestyksekkäästi.

Opiskelun aikana saat palautetta tehtävistä kurssin vetäjältä, joka myös vastaa kysymyksiin ja auttaa ongelmatilanteissa sähköpostitse.

Kurssimateriaali sisältää harjoitustehtäviä ja palautettavia tehtäviä, joiden avulla voit pitkin matkaa varmistaa, että olet omaksunut sisällön onnistuneesti.

Tervetuloa ilmoittautumaan koulutukseen!

Koulutuksen rakenne

MODUULI 1 Esittely

Moduuli sisältää tietoa muun muassa seuraavista aiheista

• Projekti työmuotona, projektiprosessi
• Roolit projektissa, muodolliset ja tosiasialliset roolit, projektijohtajan rooli
• Mitä on johtajuus, ominaisuudet ja valmiudet
• Oppiva johtajuus, muutosjohtajuus, autoritäärinen johtajuus, demokraattinen johtajuus, transformatiivinen johtajuus, karismaattinen johtajuus, transaktiojohtajuus, sopeutuva johtajuus
• Esikartoitus, suunnitteluvaihe, toteutusvaihe

MODUULI 2 Kommunikointi

Moduuli sisältää tietoa muun muassa seuraavista aiheista

• Kommunikaation perusteet
• Sädekehävaikutus
• Kuinka konfliktit syntyvät ja niiden vaikutus työpaikalla
• Erilaiset konfliktit, konfliktien hallinta ja ehkäisy
• Strategiasuunnitelma
• Systemaattinen ongelmanratkaisu
• Viestintäsuunnitelma ja raportointi
• Riskianalyysi
• Muutoksen hallinta

MODUULI 3 Suunnittelu

Moduuli sisältää tietoa muun muassa seuraavista aiheista

• Tulokset ja projektin tavoitteet
• Strategiat
• Kriittiset menestystekijät
• Resurssien suunnittelu
• Epävarmuustekijät
• PERT ja CPM
• Aikataulutus ja Gantt-kaavio
• Budjetointi

MODUULI 4 Tilinpäätös ja luovutus

Moduuli sisältää tietoa muun muassa seuraavista aiheista

• Projektin arviointi ja loppuraportti
• Projektijohtajuus
• Yhteinen tavoite ja päämääräohjautuvuus
• Roolit ja belbinin tiimiroolit
• Tehokkaat työryhmät ja motivaatio
• Maslowin tarvehierarkia
• Terveet/epäterveet ryhmäprosessit
• Normirikkomukset
• Retoriikka
• Scrum Team ja Scrum Master